轉型浪潮也不忘初衷！《紐約時報》營運長：做你熱愛的事

這也是為什麼，《紐約時報》沒有加入 Apple News Plus 的行列，因為他們想要跟讀者建立直接的關係，並且堅信只要持續產製好新聞，這些努力就值得讓讀者付費。 雖然科技業的進軍削弱了新聞產業的營收，但不可否認的是在數位化浪潮下，科技也為《紐約時報》翻開了新的篇章。

《紐約時報》在 iTunes 的Podcast節目「The daily」聽眾穩定增長，而且有七成五的聽眾小於四十歲，其中有一半是女性。勒菲安自信地說，這個Podcast節目的品質絕對能跟晨間電視新聞競爭。同時也表示《紐約時報》會進軍電視，跟 FX 頻道合作的節目「The weekly」已經上線。透過《紐約時報》的Podcast、電視節目，能讓讀者在各種不同的管道看到《紐約時報》在產製新聞上的努力，建立起讀者的信任。

話峰一轉，勒菲安談到時任總統川普的狂言占據媒體版面的現象，她表示，《紐約時報》的確因為川普當選美國總統，讓訂戶爆炸性的成長，第一次是在二○一六年美國總統選戰期間，第二波是二○一七年初，川普入主白宮，全球民眾急著想知道川普葫蘆裡到底賣的是什麼藥。美國新聞業界稱呼這樣的現象為「川普炸彈」，然而因為政治因素的訂閱，到了二○一八年開始減緩，也讓《紐約時報》警惕，別想靠著狂人去吸引讀者。他們決定開發新的內容產品，開了食譜頻道、填字遊戲網站，這兩項產品光在二○一八年的第三季就吸引了超過六萬新訂閱戶，再次印證「有內容才是王道」。

聽著勒菲安的見解，我也不禁想著，《紐約時報》的品牌大、願意投資在新聞上，什麼時候臺灣也能有這樣有遠見、能找到成功經營模式的媒體呢？ 二○一三年，我在《蘋果日報》跑國際娛樂新聞，當時紙媒同樣面對網路衝擊，紙本銷量激減，《蘋果日報》的因應之道是力拚即時新聞，要求記者採訪時就要就地發出最新最快的新聞，就算只有幾行字也沒關係，重點是搶快！之後會有專門的編輯修改標題，越聳動的標題越能吸引點閱率。於是，比起強調新聞品質，新聞數量跟速度更重要，這也是當時「歐陽妮妮在口袋找到兩百塊」也能上即時新聞的主因。後來各家媒體開始重視網路流量後，也紛紛製作這種搶快、搶目光的「短新聞」，漸漸成為主流。