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技能飆升中
一位領導者用非常憂慮的語氣說:「我看著我所碰過最聰明的員工,在我的面前慢慢崩潰。」
只想逃離工作、遠離人群?職場焦慮可能源自「鴨子綜合症」

那麼,企業組織該如何解決這個問題呢? 既然這個問題那麼普遍,這樣的焦慮難道不是整體社會影響的結果? 這種影響力不是企業無法戰勝的嗎? 主管也只有一個人,要如何改變這種全球性的緊繃感? 雖然這條路上障礙重重,但是,我們也遇到越來越多認同此理念的領導者,已經成功讓團隊的焦慮程度下降。作法是,成為員工的支持者。為此,他們調整了自己的領導風格,聚焦於創造一個健康的職場環境,並且把這件事情放在最優先的位置。愛因斯坦曾說:「一個人聰明與否的評估標準,在於他改變的能力。」

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