不只是有色人種或LGBTQ+族群,研究顯示:高達61%的員工曾試圖隱藏自己某部分的身分認同,比如母親身分、穆斯林身分。
首頁 正向思考 人際關係 自以為的善良會傷人:面對隱性偏見,支持員工前先知道這4件事 作者/艾德里安・高斯蒂克、 切斯特・艾爾頓 | 高寶書版 | 2022-03-04 瀏覽數 22609 不只是有色人種或LGBTQ+族群,研究顯示:高達61%的員工曾試圖隱藏自己某部分的身分認同,比如母親身分、穆斯林身分。 圖片來源:Pexels 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 「隨著越來越多的公司希望建立更多元化與更包容性的人力團隊,其中一股需要改變的力量,是誰可以在歸屬感的問題上表示意見,」HubSpot 的凱蒂.伯客說。 那是誰呢? 答案是領導者。 1 2 3 換位思考 衝突管理 跨世代溝通 延伸閱讀 1 為何我的屬下不願意改變 2 只想逃離工作、遠離人群?職場焦慮可能源自「鴨子綜合症」 3 2026DEI 轉型指南:從「政治正確」回歸「人才價值」,企業如何在爭議中實踐多元共融? 4 員工是真服氣、還是在演戲?3招避免提拔豬隊友、逼走好人才 5 輝達AI邊緣運算裝置助攻 淡江機器人前進2026 FIRA世界盃 你可能有興趣的 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法|蔡恩全 從心出發:說出影響力|魏世芬|聲音訓練 ✕ 口語表達 ✕ 情緒對話 帶心不帶累的跨世代主管學:打造高績效、能當責的超級團隊,讓新人心服口服、老鳥對你推心置腹 SEL全方位實踐指南:掌握腦科學的社會情緒學習策略80+【首刷附贈SEL親師資源手冊】