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用Outlook排定行程,一天只開3次email,經理人該如何擬定輕重緩急、更有效率地管理時間?蔡恩全的高效時間管理術,或許能給你解答。
時間管理-蔡恩全

但我的個人經驗告訴我,一心多用,其實不一定會節省時間,有時反而降低效率。時間管理的另一個重點在於能否「專心專注」,因為專心專注決定了效率高低。在此,也分享我在工作中重拾專注力的4個方法。

方法 1:須專心時,到另一個空間工作

換個環境,暫時謝絕可能的同事、客戶請託。可行的話,申請公司內的會議室、電話室作為個人作業使用,或是到公司附近的咖啡廳,找個角落邊喝咖啡邊工作,亦能阻絕外在干擾,專心做事。

方法 2:開會不接電話,專注會議

部門會議往往多達10到20人開會,時不時有手機鈴響、短訊、email的通知聲,大家各自接電話、看信箱, 這些都會耗損其他人的時間與注意力。因此,部門會議時,我要求絕對的專心,不然就別進來。到了宣布重要主題時,我還會要求與會成員將電腦闔上,每個人都要全神貫注在眼前的講者與講題。

方法 3:一天只收email3 次,有急事就打電話

我強迫自己只能在上午、下午、晚上騰出一個時段, 專心各看一次信箱。一天就看這3次, 把其他時間空出來,專心處理事務。

email 的目的,是為了溝通不太緊迫、重要的事。真正緊急且必須馬上處理的工作,應該打電話。這樣才能即時反映,不延誤時機。事實證明,即使我不隨時看email和訊息,也從來沒漏掉過什麼真正的大事。

方法 4:提早上班,處理要務

微軟的多數員工都是 9 點半上班,除非我前一天熬夜太晚,通常8點左右,我就會抵達公司,集中心力處理當天最重要的挑戰,像是回覆關鍵信件、閱讀重要的報告。

這是我節省時間很重要的一個方法,因為到9點半之前,公司人都很少,在安靜的環境下專心做事、效率很高。至於每天晚上下班前,我會檢視今天尚未做完的事。安排在未來幾天的行事曆中,再放心回家。

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