科技業女主管只佔１８％！她如何成為台微軟近１０年首位本土女性營運長

微軟從2017年至今，全球女性員工持續成長到67.5%。一個男女均衡的科技業職場是什麼模樣？

陳慧蓉觀察，當女性融入職場，團隊之間的溝通多了同理，少了直接的批評，與客戶聯繫的氣氛更加融洽，冰冷的科技產品也多了人味。「我們開會的時候旁邊一定會放一張空椅子，」陳慧蓉指向空位，「代表我們隨時都在同理客戶需求，讓產品更人性化。」

這種同理心也讓她當起「雞婆」主管，贏得信任。她經常在臉書上分享同仁的動態，下屬也熱絡地留言，稱她「佛長官」；在疫情爆發時，她將過去十年常出差練就的遠端工作秘訣，整理成冊分享給員工，就是要讓團隊感受到溫度。

工作上的強女人要如何兼顧家庭？育有一對雙胞胎的她，在擔任亞太大中華區全球商務支援中心副總經理時需要當空中飛人到處出差，她也會擔心在孩子的成長過程中無法勝任母親的角色。

「你不可能每個角色都做到一百分。」陳慧蓉說：「只要找出你可以做到的亮點，然後做到讓孩子有感。」

她在小孩高中三年都堅持五點起床準備便當，畢業典禮等重要活動也不缺席，並跟孩子溝通，「工作」對她的意義。

「孩子們也了解媽媽在工作的時候是快樂的、實現自我的。」陳慧蓉說，孩子其實也希望看到媽媽快樂，所以能理解她忙碌的原因。「有次我問小孩，媽媽不要去上班好嗎？他們都搖頭。」陳慧蓉笑著說，能得到孩子祝福的工作人，是幸福的。

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(責任編輯 / 杜韋樺)