調５部門、搬８次家，全台最年輕女廠長如何管理近 ２００人的化工廠區？

陳勻錡笑說，「我都是笑笑地講完一件事，我們一起來完成吧！」可是實際上要求很多，但優點就是不會像一般男性主管會比較生硬，或讓氣氛比較僵。她更透露：「員工都很願意跟我分享私下的困擾，平時相處有點像是朋友在聊天。」

貫徹專案管理，三寶媽也能勇敢逐夢

成功地建立團隊信任氛圍，陳勻錡也展現績效，交出成績。

她在升任廠長前，擔任研發中心主管時，就使該單位員工博士畢業占比從僅20%，提升迄今已有50%以上的博士級人才；接手管理林園廠後，她更優化林園廠首創的EIPA雙循環回收系統，將半導體產業所用的電子級異丙醇，透過淨化程序再提供重複使用的可能，達到企業永續。

事業上，陳勻錡站穩傳統產業罕見的女廠長位置；家庭生活中，她還是三個孩子的媽，小孩現在分別是4歲、5歲、7歲。

面對工作與家庭兩頭燒，陳勻錡可說把工作上的「專案管理」發揮到極致。她說：「我跟先生很早就訂了人生的KPI，要生三個小孩，為了在35歲前完成，每個小孩都間隔一歲到一歲半。」

她透露，自己是計畫型的人，她在當研發主管時，下班還可以煮飯，晚上9點多送小孩上床後，再打開電腦開始做事。幸好跟主管之間有默契，加上先生也是理工科系畢業，彼此在溝通上很理性，也容易有共識。

「我的習慣是先想好要達成的目標，之後再回推，自己現在要做什麼事情，」陳勻錡如此描述自己的人生觀。但在簡單的字句背後，卻顯見她的紀律與韌性。

陳勻錡的故事可以鼓舞許多女性，因為追求工作成就，不必然就得犧牲家庭，甚至不需放棄自己的天賦與才華！

(責任編輯 / 杜韋樺)