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每次要做簡報,但打開投影片,腦袋就一片空白?「忘形流簡報」創始人指出「簡報不等於PPT」,不搞懂兩者差異,輕則設計卡關,重則簡報被打槍,白白浪費好幾天的心血。
張忘形, 簡報

這份簡報要給誰看?結束後希望產生什麼效果?

2. 整理資訊:確認需求後,我們就可以來思考整體資訊的脈絡。而所有資訊的整理,其實都是圍繞著剛剛那句話思考。

舉例來說,我常遇到一些提案簡報,開頭花很多時間介紹公司與團隊。但如果我們重新思考,這個簡報要給誰看?效果是什麼?你也許就有不同的想法。

或許,試著把痛點放在前面,並且提出解決方案,最終才用公司的經歷來證明,效果會更好。

你可能看過一個超洗腦的廣告,它沒有告訴你Trivago多大,有多少網站資料,只是先問:你有在網路上訂過飯店嗎?是不是被琳瑯滿目的價格弄得不知道該怎麼辦?接著,它才說自己提供了什麼服務,以及幫你即時比較了多少網站。

因此,好的簡報並不是把資訊全部放上去。而是在理解需求之後,讓所有資訊都和這個需求有關,自然容易達到效果。

下次遇到要簡報的時候,請記得不要打開投影片軟體,而是先問問自己:

1. 這份簡報要給誰看?

2. 結束後希望產生什麼效果?

3. 我該放什麼東西達到目標?

相信你一定能夠找到更好的方向!

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