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飯店業是疫情衝擊「海嘯第一排」,老爺酒店不像多數同業實施裁員、減薪,這項決定反讓他們在解封後,同業面臨人力短缺窘境時,仍能保持高品質服務。當時身處黑暗中的執行長沈方正怎麼轉念,帶領公司穩健度過危機?

只要你是認真的,自然就會贏過別人

黃:如果可以搭時光機回去,你會給20~25歲的你什麼樣的建議呢?

沈:我想我大概跟Margaret(編按:指黃麗燕)一樣,在那個時間點上不要命的努力,希望能夠出頭,將所有時間用在工作上面。現在回頭看的話,其實我從那個時候就有學日文,我請日文家教,但是只學了一兩個月而已。除了工作以外的學習,如果我可以多分給它一點時間,我現在的人生應該會更精采一點。

那個階段,是很重要的拓展自己視野的階段,所以不要花120%的時間在工作上。

只要把80%、90%的時間用在工作上,最少留1、2成在其他方面的話,可能現在人生又會有點不一樣吧。

黃:可是如果不一頭栽入,像你這麼熱血,120%的投在工作上,你覺得你還會是現在的你嗎?

沈:應該會吧!我第一個工作在來來飯店櫃台,當要被調到其他部門去,我那一天上兩個班,從早上7點去,一直到晚上11點才離開,因為捨不得。離開了以後的工作交接簿,普通人只寫2條,我寫了滿滿 3頁。

你說會不會不一樣?其實只要你是認真的,在學習上是努力的,自然就會贏過別人。不要用太大的力氣去工作,自己的可能性反而會來得更大,要有點餘裕。

黃:可不可以請你用一句話,來總結你人生的相信?是什麼樣的信念,支撐你走到現在?

沈:應該是我們服務業的基本邏輯,就是「付出其實是更大的收穫」。

我們做服務業的都在想,怎麼樣幫人家多做一點?我做這個行業,到今天都滿快樂的。客人送的東西、給我們的問候,用不完也吃不完,那這樣的人生,你說還求什麼呢?每天都很開心。

想到別人,就有了解決問題的力量

黃:你在老爺這麼久的時間,有沒有哪一件事是你覺得,你那時候不太敢去做,可是最後還是突破恐懼去面對的?

沈:最恐懼的時候,大概是在我剛當總經理,然後碰到SARS的時候。

我剛在知本老爺當上總經理,幾個月後就碰到SARS。都還在學習,就碰到幾乎不能營業的狀態,所以你說COVID-19,對我來講這個功課,我十幾年前就做過。

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