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EQ(情緒智商)不只是心理學名詞,更成為現代職場生存不可或缺的軟實力。想要成為優秀領導人,先搞定這5項高EQ特質,才能帶人帶心、帶出好團隊!
EQ

EQ測驗準確嗎?專家這樣說

1995年,心理學家大衛·卡魯索(David  Caruso)加入了彼得·沙拉威和約翰·梅爾的團隊,以3人為首的團隊開始研究一系列的問題:EQ能被測量嗎?若是可以,如何測量?EQ可以隨著年紀成長嗎?另外如果能在EQ的這些特質與能力之間找出關聯,或許EQ就能被定義為一種「智慧」?

最終,這三人的團隊提出了「MSCEIT量表」,提出幾項不同類型的問題來測驗受試者的EQ。

其中一部分的問題,會先給受試者觀看相片,並且測驗受試者是否能夠發現相片中經由他人臉孔表達出來的情緒,例如:畫面中的臉孔皺眉,或許表示他正在經歷傷心的情緒。

另一部分的問題,則是關於情緒產生途徑的測驗,比如:

Q:喬治本來很難過,可是一小時過後,他感到罪惡感。中間發生了什麼事?

1. 喬治陪一位鄰居去醫院,幫助他完成掛號、就診、拿藥。

2. 喬治太累了,忘記在媽媽生日當天打電話祝壽。

若是擁有高EQ的受試者,應當都能辨識出第二個選項才是正確答案,因為忘記致電祝壽,才會產生罪惡感。

除了MSCEIT量表之外,EQ的各路研究者也提出了其他測驗方式,最常見的包括:EQ-i 2.0、Bar-on情緒智商量表...等,還有丹尼爾·高曼提出的情緒智商模型也是其中之一。

不過值得注意的是,EQ測驗並無法像IQ測驗那樣進行精準的標準化測量,大多存在主觀性、變異性,以及其他可能影響結果的外在變因,這也是EQ測驗最常引起爭議的一項論點。

軟實力是在現代職場打拼的必備條件,而EQ無疑是軟實力的關鍵。養好自己的EQ,除了能在職場如魚得水,也能讓自己的生活更自在!

(資料來源:ForbesHBR1HBR2PsychologyToday1PsychologyToday2HBSTSW training

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