要成為「最高的山，最好的銀行」！玉山金控如何培養外派同仁，和當地夥伴組成強大人才庫？

種種歷練，都會成為外派人員職涯中發展的重要養分，並也代表著玉山對人才永續發展的重視。玉山每年都會邀請外派人員返台參與知識分享研討會、行務會議及大師論壇等重要活動。過程中，他們也會持續分享玉山在海外發展的第一線觀察，激發台灣在地同仁向心力與外派意願。

一旦外派任期結束，玉山也會考量個人職涯選擇及組織需求，安排已經返台的優秀人才在各事業單位負責海外業務，導入海外實戰經驗與在地深入觀察，加速業務發展。

深化海外經營》在地化經營，國際化管理

目前玉山海外各分子行據點外派比例逐年下降，這是在地化經營的必然趨勢。人資長王志成表示，過往外派人員多負責據點開拓、任務執行，並以服務台商顧客為主。而後在地化經營策略下，將持續拓展在地業務，並深化發展在地人才。外派人員採取精兵策略，除持續作為玉山文化價值的傳遞者外，更透過海外輪調歷練，將當地實戰經驗帶回台灣，培育出具國際視野的管理人才，成就亞洲的玉山。

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一群學長姐的心聲》外派讓我們學會利他與共好

公司提供我們很多種方式，鼓勵我們要具備海外視野和經驗，除了出差、海外專案支援，在業務交流過程中初步掌握各地監管情況，並與各地團隊建立默契，如果對外派有興趣，也可以報名「GCEP國際法金人才培訓計劃」，強化國際金融、風險辨識、外語能力等專業，為爭取外派做好準備。

參與外派徵選時，公司不只是面談、評核，反而主管們比較像是循循善誘的引領，透過評估我們的專業素養及心理素質是否適合外派，因為外派不只是在過往自己熟悉的專業領域發揮價值，更需要擴大自己的守備範圍，以宏觀思維理解海外工作，從利他角度，把整個單位當成自己的事業經營，發揮共好價值。人生有過這個外派經驗，讓我們學會如何在壓力下獨當一面，是推動職涯發展很重要的動力。