總經理化身里長伯現身里民大會 這家金融業吸納人才有一套

翁德雁指出，人才是企業永續的基石，因此國泰秉持「透明、平等、友善」三大原則，持續優化員工職場旅程舉措，並導入遊戲化的數位學習平台，更推出創新的走路做公益活動，兼顧員工健康與環境永續，在在顯示對人才永續的重視與投資；並積極打造多元、平等與共融（DEI）的職場環境，翻轉外界對金融業職場的刻板印象。

此外，國泰金控也積極打造透明溝通機制，除前述的「里民大會」外，集團內部也透過開放的溝通平台、業務資訊分享報，以及行動辦公筆記漫畫等，更提升互動溝通的多元黏著性，跳脫傳統規範框架。

▲國泰積極打造透明溝通機制，提升互動溝通的多元黏著性。

國泰金控更打造以學習者為中心的數位學習平台，導入遊戲化學習法，與線上進修課程集合，員工只要完成指定課程，即可「累積哩程」，當累積到一定門檻，即可參加抽獎，獎項包含國內外機票以及旅遊景點門票或飯店住宿券，增進員工自我學習的誘因。

而為鼓勵員工學習，國泰金控建立數位圖書館，推動自協理、經理、Young Talent等不同階層領導梯隊發展，員工累積8小時學習還可以申請一日學習假。並於員工的職場旅程中設計節點調查，包含求職、新人、績效管理、回饋機制及到職滿週年等，根據調查結果進行體驗優化舉措，陪伴員工與公司共同成長。

而為型塑人才永續發展生態系，國泰今年更針對職場多元共融推出DEI小鎮，主打「Place for all」概念，支持同仁不論任何背景、經歷、資歷，都能在透明、平等、友善的職場環境裡發光發熱，期待能打造永續職場環境，與員工攜手共朝永續發展標竿企業邁進。