兩千大人資長調查之２｜台灣人身心僅１３％為「低風險」，DEI成管理顯學
作者／張紹敏 | 2023-11-03
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2022年起《Cheers》推出台灣首本由媒體發起的《人才白皮書》。 時隔一年，我們再度追蹤與監督，並綜整來自2000大企業人資長的10大關鍵提醒，產業前線的呼聲中，承載了台灣邁向人才永續的殷切期盼。
圖片來源：Unsplash、Cheers團隊製作
（下一篇：兩千大人資長調查之3｜未來人才長怎樣？AI管理應用，６成企業還在觀望）
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產業觀點：保護好自家人才，關鍵在於「認同感」
國泰金控數位數據暨科技發展中心副總經理 梁明喬
這一兩年，因為北部數位人才競爭激烈，我們嘗試到台中和高雄分別建了海外開發中心和雲端開發中心。果然得到很多技術能力不錯的中南部人才，也有不少同仁舉手說想返鄉。結果好不容易培養了一群人，卻有7、8個被挖角。
我們也在思考要怎麼防堵？我認為讓同仁有認同感、看得到在這裡的下一個舞台，是最重要的一件事。
舉個例子，金融業一般的職稱就是專員、高級專員、襄理、副理、經理等等，我們也開始重新定義大家的職稱，以數據專業來說，改成數據工程師、數據分析師、商業分析師等。對同仁來說，他的職涯要往哪裡走、每個角色要具備什麼能力就會很清楚。同時，組織也很支持、投入相對應的教育訓練，我們的人才也更容易輪調。
人才是無形資產，如果同仁的價值可以發揮到最大、公司的價值一定會愈來愈大。
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「2023年台灣2000大企業人才永續調查」調查說明
本調查係以歷年《天下雜誌》2000大企業人資主管為調查對象，調查期間自2023年8月1日起至2023年8月25日止，總計發出2,939份邀請信件，回收1,066份有效問卷，回收率36.27%。
調查執行：《天下》雜誌群調查中心 熊毅晰、蘇碧婷、江悅寧