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你的工作正在蠶食鯨吞你的時間嗎?緯穎的育嬰假高出產業平均2倍以上,就靠平時願意把時間還給員工的一份尊重。

緯穎廠區的女性比辦公室多,孕婦在工廠任職,更需要被仔細照料,除基本的安全評估外,就連座位是否正對冷氣風口、椅子舒適度、會不會離實驗室太近等細節都考量到。此外鍾嘉欣也發現,廠區許多外籍移工因為不熟悉台灣職場的性別意識,造成女性不舒服的狀況頻繁,因此緯穎透過中、英、越三語的宣導與培訓,消弭衝突建立更多元友善的環境。

留停復職後,如何協調工作,對主管而言更是考驗。

根據《Cheers》統計,「擔心原有工作遭他人取代」與「擔心和產業脫節」並列,是高科技製造業員工不打算申請留停的首要原因,業務經理吳靜昕在緯穎就沒有此困擾。她請育嬰留停時是專案負責人,留停時由其他同事接手,復職後,主管沒有馬上替換負責人,而是讓吳靜昕成為專案成員給予建議,並交給她另一個專案。此做法不僅展現對員工能力的認可,也能維持團隊穩定度和氛圍,緯穎的育嬰留停復職率同樣高於產業平均近三個百分點(75%),可見員工有感。

洪麗寗曾在專訪中指出,最好的領導,就是要有人願意跟者你,「有好團隊是真好的一件事。」當員工感受到被支持進而願意敬業投入,正是緯穎最珍貴的資產。

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