葉書芸專欄 | 主管的分配工作慣性 小心造成「躺平文化、能者過勞」
作者／葉書芸 | 人才永續頻道 | 2023-11-13
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許多主管都輕忽了自己分配工作的風格是造成組織能者過勞、躺平文化的原因，教練心理學兼任助理教授葉書芸從企業教練實務中，提出成果導向的慣性思維，正在讓高績效員工走向「沉默離職」。
圖片來源：Pakutaso
這個案例提醒我們，每位員工都有其獨特的優勢和限制，且在處理壓力和困難時，有著不同的應對方式。主管應更多關心並理解員工的個體狀況，以更智慧地分配工作和提供適切的培訓，以確保員工不僅感到被視為工具，更能充分發揮潛力。
通過更深入地了解員工的技能和需求，我們可以更有效地激發他們的潛力，提高工作效能，同時提高客戶滿意度。這不僅對公司業務有益，也有助於維護良好的工作環境，確保員工能夠充分發揮他們的潛力。
祝你在分配工作上能有不同的觀點，也能更接近員工的心聲，更加高效。
（本文作者為心理學博士、教練心理學兼任助理教授葉書芸。《人才永續頻道》持續針對人才議題提供跨領域專家建議與未來政策建言，歡迎投稿：[email protected])