他買下整間公司，只為請到一位優秀人才：想做出百億野心，關鍵是「誰在面談」？

比如，客戶第一。不能直接問：你重視客戶嗎？他當然回答，我很重視啊！要把問題變成開放題。可以這麼問：說說你在以前的公司做的最能展現「客戶第一」的事情。 

比如，吃苦精神。講講你長這麼大以來，吃過的最大的苦是什麼？曾經有個人回答，我從上海坐火車去無錫，綠皮車廂，沒空調，還是站票，站了兩個小時。太苦了。 

最後，這個人果然沒被錄用。 

比如，團隊合作。你印象中吃過最大的虧是什麼？有個人曾經說，小學四年級的時候，鄰桌女同學向我借塊橡皮擦，到現在都沒還我。見面的時候，我提都不提。我很能吃虧。 

當然，這個人最後也沒被錄用。 

這些人可能能力很強，但是身上的味道不對。味道相同的人，你應該在航班誤機時，願意和他聊聊天。應該在平常生活的時候，能夠坦誠地交流。應該在他說幾句話之後，就願意和他一起工作。對自己想要什麼樣的人，應該像對自己的掌紋一樣熟悉。 

一份問題清單 

和這些企業家交流的時候，我發現很多人在找人這件事上，沒有受過專門的訓練。哪怕自己很重視，每次都親自去看，但是每次也都是面試前5分鐘才看這個人的簡歷，隨便問幾個問題，就下判斷了。這樣，也很難找到可靠的人。你可以提前準備一份問題清單，上面寫一些你認為重要的問題。 

有一些問題，我覺得特別好，分享給你。 

1.你最想和什麼樣的人一起工作？如果再給我推薦3個你認為最優秀的人，你會選誰？ 

目的：這個問題，能看出他的文化和價值觀。一個人的社群及周圍的環境，也可以反推出一個人的水準、格局、品味。 

2.你和別人起過最大的衝突是什麼？ 

目的：在什麼情況下，他忍無可忍。在什麼條件下，他控制不住情緒。在什麼事情上，他看得無比重要。 

3.上班第一個月，你準備做什麼？ 

目的：候選人對工作能不能進行必要的學習，以及設定自己的工作節奏。自驅力的人，不應該等別人給他分配任務。 

4.在你這個職位上，你認為需要什麼樣的技能和才幹？你認為普通人和頂尖高手的區別在哪裡？ 

(責任編輯 / 杜韋樺)