培育風災學生成長照人才,成功延攬首批中階技術僑外生,慈濟做對了哪些事?
圖片來源:陳鴻文攝
你有想過當你年老了,照顧你的不一定是台灣人嗎?2023年全台住宿式長照機構,因人手不足而擱置的床位數比例高達27%,業界估計不出2年照服員缺口會擴大至10萬人。社會希望透過外國人力補足缺口,但對於怎麼吸引、留住跨國人才,多數雇主還是摸不著頭緒。
2023年12月開始,花蓮慈濟醫院多了一群菲國面孔,他們是全台第一批在醫療機構服務的僑外生中階技術人力。慈濟醫院位處東部、人口流動率高,缺工問題早在15年前已經發生。醫院沒有坐以待斃,反而積極開拓留才育才措施,近年總員工數從2,500人提升至3,500人,7年間成長率達37%,其中外籍同仁有127位,以菲籍長照員占比為多。
這項引才計畫,源自4年前一場風災。當時慈濟海外分會前往菲律賓救災,發現許多家庭無力重建家園,小孩失去受教權。同時,台灣醫護人員吃緊的問題已浮上檯面,慈濟遂決定主動出擊,在慈濟科技大學開設「菲律賓長照專班」,提供費用全免的教育機會。
長照專班學生黃家琳和媽媽相依為命,母親也在沙烏地阿拉伯做長照工作,她熱淚盈眶地說:「能幫忙媽媽我覺得很好,生活會更好。」一句話反映出來自異鄉的機會有多寶貴。4年來,專班已經培育48人,過程中的一路摸索和學習,值得其他企業參考。
▲慈濟科大菲律賓長照專班實習生正在為被照顧者翻身。(攝/陳鴻文)
第一關:政策溝通,搶回自己培育的學生
專班運作第2年,本應有第一批畢業生投入醫院服務,但記者6個月前踏進校園採訪,卻只見第三屆學生。慈濟科大長期照顧科主任湯麗君失落地回應:「因為法規還沒放寬,所以第一、二屆學生只好先回國了」。
湯麗君所講的正是「中階技術人力」,因為照服員不屬中階人力,導致當年應屆畢業生無法留台服務,只能先轉回到菲律賓的慈濟分會工作,這一回去便是2年。
訪問期間,她端出與勞動部及衛福部溝通的會議紀錄,接著又翻出手機通訊紀錄,2年來她不斷地透過視訊與學生練習中文。菲藉員工衛艾德回到醫院服務時便反映:「先回菲律賓再回台,有一點點(中文)已經忘記。」經過慈濟多個分會努力與政府部會溝通,法規才終於在2023年4月放寬。
(責任編輯 / 呼延朔璟)