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高工時、壓力的半導體業,也有可能實施「週休三日」嗎?台灣前3大封測廠欣銓科技有一半的員工平均每2個月就能獲得一次週休三日的喘息周,客戶全都願意配合不打擾,欣銓如何辦到?

配套三:高層帶頭請假文化

文化更是撐起好制度的地基,除了員工統一排假,高層也會彼此提醒休假,同時錯開休假時間,「其他公司老闆問你『怎麼敢休假』,我們的老闆是問你『怎麼不休假』。」黃議平笑說,主管看他還沒排假,會主動詢問,甚至幫他規劃出8月是最佳的休假時機。

接受採訪時,周可恆剛飛回台灣不久,休了20天的長假,當高層帶頭休假,才能讓員工有追求工作生活平衡的想像,甚至為了體諒員工照顧長者需求,提供家中有75歲以上長者或重大疾病的員工,可申請每月1天的居家工作,去年已有10幾位員工申請。

2021年實施輪流週休三日後,2022年薪資中位數未因工時下降受影響,反年增10萬元,加上欣銓僅8%的低離職率,都證明了合理工時與高獲利並不衝突。

(參考資料:HBR

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