讓高階主管說出心裡話，雇主品牌才能更強大
作者／104職場力 | 客座觀點 | 2024-05-02
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高階的心裡話不僅塑造文化，更反映出企業真實的面貌，為品牌帶來無限力量。只有當高階誠實表達內心想法，雇主品牌才能更強大。
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在外部溝通上，如何清楚讓求職者了解企業雇主品牌的內涵與訴求，有更清楚的展現與傳遞，找到符合企業雇主品牌所需的人才。
6. 其他相關之客製化問題
另外，可針對企業現況與實際所需，可思考如何有相關提升雇主品牌的作為來做提問，例如:連結ESG來提出相關可能問題，更具體來結合。
透過以上說明，連結不同的重點來提問，透過不同問題的提問，來引導高階主管講出更具體的想法及建議，以利雇主品牌的落實與推動。藉由這篇文章，期待能將雇主品牌訪談的經驗，來做系統化的分享，透過更能瞭解高階主管的想法，讓雇主品牌能更有系統來透過專案的方式來展開，在重塑雇主品牌的過程，除了讓求職者能感受到，也能讓在職員工能更認同，甚至吸引到離職員工有機會再回任，相信在缺工時代的浪潮下，能帶來更高的價值！
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