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當宏碁找到產品新定位、緯創AI訂單大爆發,泛宏碁家族(ABW)的大家長施振榮,沒有停下創業腳步。近50年多次遇困境,讓他堅信,壓力會帶來革新。
施振榮

「『大艦隊』完全符合施先生的王道思想,」佳世達董事長陳其宏認為。陳其宏接班後採取併購中小型公司、組織大艦隊的方式,帶領佳世達重回成長。陳其宏解釋,艦隊是一個互惠雙贏的平台,佳世達提供資源給入股的公司,派駐管理人才、協助借貸,讓原本就資質好的中小企業快速成長。

「我就是不要跟人家一樣」

「公司不該是私人財產,」施振榮強調。他出社會的第二份工作在榮泰電子廠,親眼見到大股東挪用公司獲利,支援家族企業鉅額虧損,公司因此被拖垮,從此樹立了他一生的理念。

「Me too is not my style.」(我的風格就是不要跟人家一樣,)施振榮用這句話,總結自己一路的行業開拓與管理創新。

(本文授權轉載自天下雜誌,未經同意請勿轉載)

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