企業人才成長的維他命！信邦電子以天下創新學院輔助強化員工市場競爭力

不只是信邦學院，面對瞬息萬變的市場環境，黃子原也嘗試思考該如何以更有效益的方式，協助內部人才拓展視野與成長。這也是為什麼後來信邦電子選擇了天下創新學院去輔助原有的學習架構，「藉由這套系統的內容讓同仁可以快速延伸學習觸角，」黃子原説，包括名人專訪、創新管理議題或新書導讀，天下創新學院能提供更為即時、符合時事的學習課程，相比過去邀請外部講師，這套系統也能隨時並重複學習，更貼近現代人忙碌的生活樣態，「上班通勤時間、深夜時段跟週末更是同仁學習天下創新學院的尖峰時刻。」

吳幸純更以「維他命」形容天下創新學院在內部學習中扮演的角色。她表示，信邦學院是必修課，而天下創新學院則是選修內容，前者協助同仁打下基礎，而後者則以跨產業領域的內容刺激同仁的視野跟想像，如維他命一般，唯有穩定且長期的「服用」才能看見成效。

 

適才其所讓人才找到舞台，人才永續為百年企業鋪路

在課程之外，信邦電子也謹守企業永續經營理念，並隨時掌握部門對人才的需求進行策略上修正。吳幸純舉例，部門主管是第一線接觸到人才的關鍵，對於場域中需要何種資源挹注是再清楚不過，因此緊密地與人資部門協作，才能為部門運作帶來最大化效益，這包括了如何善用正確的徵才平台，以及如何與學界合作，在第一時間挖掘出適切人才加入信邦大家庭，為企業長遠發展而努力。

黃子原則說到，人才稀缺已不再是新聞，近期也祭出超新星人才招募計畫，除了要「開源」尋找新血加入之外，如何「節流」、打造更具彈性與人性化的職場環境，也是當前的挑戰。他說到，為了讓同仁能適才其所，跨部門甚至是跨國的輪調都是常見的現象，誠如信邦電子所信仰的價值：「唯一不變的就是改變」，透過不間斷的挑戰與刺激，並搭配適時學習課程賦予工具，使企業與員工的成長得以被看見，人才也才能與企業走得長、走得遠。