跨領域、跨國界卻同時注重「基礎研究」，台灣原創藥研發創新勝利方程式解密

他進一步強調，無論是學術機構還是藥廠，基礎研究都是推動永續創新的根本。以美國國家衛生研究院長期支持基礎研究為例，長年維持相當大比例的基礎研究經費如R1 Grant，足以顯見美國對基礎研究的重視。台灣雖然經費規模較少，「但為要確保生技發展走得長遠，還是一定要持續支持基礎研究方面人才。」

至於業界，如何支持基礎研究？譚澤華觀察，可以在大學、研究單位設立講座和研究中心，也可以打造基礎研究沃土，吸引人才，避免外流，而人才在願意支持基礎研究的企業內，得到充足訓練後，能力也會更加提升，這將對人才、企業、國家形成三贏局面。

無縫整合人才跨域、基礎研究能力，應用在新藥開發

而這樣的場景，已成為BeiGene日常。「只有結合基礎研究、跨域能力，才能具備細胞治療新藥的創新能力。」黃士銘表示，BeiGene致力把人才的基礎研究能力和跨領域專業知識無縫結合，應用在細胞治療新藥開發，而BeiGene在細胞領域佈局屬於First-in-class（FIC），代表BeiGene勇於跨入具備潛力，卻充滿不確定性的領域，「我們的目的，是透過臨床前假設，開發出為患者帶來更具影響力的新藥。」

支撐BeiGene探索FIC的核心動力，是來自「帶給患者更大益處」的使命感，希望讓過去藥物、療法無法治癒疾病的患者，提供可負擔、可接近的創新藥物，為他們帶來希望。

黃士銘強調，FIC藥物開發極為艱鉅，成功關鍵在於明確的藥物評估標準（GO／NO-GO），這也是每一位科學家必須具備的核心能力。另外，跨域專業知識，則能讓科學家靈活應對不同挑戰，推動細胞療法前瞻創新，為全球患者帶來更有效治療選擇。

不只是基礎研究和跨域訓練都重視，BeiGene更具備人才跨越國界藩籬發展的舞台。黃士銘以BeiGene研發中的同種異體細胞療法舉例，研發團隊在台灣，但仍需和美國食品藥物管理局（FDA）溝通，因此在美國也有法規部門，彼此進行跨國協作，也讓台灣人才就算不出國門，也能成為國際前瞻藥物開發的一份子。

從利他之心出發，帶給更多患者健康、幸福和希望

譚澤華認為，國際級生技製藥公司在台設立研發中心 （如BeiGene在台設立細胞治療研發中心），能有效培育人才、吸納人才、留住人才，也期盼業界用人能突破科系領域。同時，政府應鬆綁技術轉移法規與更新產學合作相關規範，才能讓台灣人才在扎實的基礎研究外，培養跨域能力，促進基礎研究成果轉譯及台灣生技發展。