徹夜思考產品行銷、連在廁所都要員工匯報...黃仁勳：有人比我聰明，但沒有人比我努力
圖片來源：王建棟攝
「好，」黃仁勳回答，顯然對這位工程師的回答感到滿意。
黃仁勳最愛激勵工具是「恐懼」
恐懼和焦慮成了黃仁勳最愛的激勵工具。他會在每一場公司月會上說：「我們再30天就要破產了。」
從某種程度來看，這是誇大其辭。我們將看到，緊張、高風險的RIVA 128開發歷程固然不是特例，但當然也不至於是家常便飯。
然而黃仁勳不想讓任何自滿情緒悄悄蔓延，甚至在成功時期也不例外。他也想讓新進員工面對往後勢必會面臨到的那種壓力。如果他們不具備那種條件，最好趕快自己選擇退出，另謀高就。
但另一方面，「我們再30天就要破產了」也非虛言。在科技業，單憑一次不良決策，或一次糟糕的產品發表，就可能致命。輝達以前交過兩次好運，勉強撐過NV1和NV2的災難，在千鈞一髮之際靠RIVA 128反敗為勝。
吉星不會永遠高照。但優良的企業文化可以強化公司，抵禦大部分錯誤的嚴峻後果。而犯錯或市場衰退是不可避免的。
然而，誠如德懷特．狄爾克斯所言：「我們感覺一直處在零點。而原因就是不管我們在銀行裡有多少錢，黃仁勳都會解釋，只要有3件事情發生，我們就會歸零。他會說：『我說給你們聽。這可能發生，這可能發生，這也可能發生，然後所有錢就歸零了。』」
傑夫．費雪指出，恐懼可以使人清醒。即便到今天，就算輝達不會再30天就要破產，但也很可能再30天就會走上毀滅之路。「你一定要隨時環顧四周，看看有什麼沒注意到的，」費雪說。
那份偏執在1997年底來到了頂峰。英特爾向來既是輝達重要的合作夥伴，也是潛在競爭對手。輝達的圖形晶片都必須與英特爾的處理器相容，因為英特爾是PC市場的首要CPU製造商。但那年秋天，英特爾開始告訴業界夥伴將推出自己的圖形晶片，而那眼看就要硬生生搶走輝達和其他同業的生意。
就在RIVA 128震天價響幾個月後，英特爾宣布推出自己的晶片：i740。那是對輝達的直接挑戰──挑戰它的晶片，也挑戰它的存續。
不同於RIVA 128採用4MB的影格緩衝區，英特爾i740有8MB，是輝達晶片的兩倍，這也是英特爾想在業界樹立的新標準。全球每一家PC製造商都得看英特爾臉色，畢竟絕大部分的CPU都是由英特爾提供。
(責任編輯 / 吳彥君)