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多變的時代,領導力不僅是決策與執行,更在於如何啟發他人、包容多元。春節推薦三本書,透過閱讀,啟發你的內心DEI思維,推動新的實踐。

過年是最能好好休養生息、動見觀瞻的時刻。這兩年,多元、平等與共融(DEI)議題吹進台灣,帶動不少討論與企業行動,只是隨著美國新任總統川普下令終止聯邦政府的DEI政策,導致一連串爭議炸鍋,企業也陷入進退兩難的困境。

做為一個長年在職場實踐多元共融價值的創業者,我認為, DEI不應該被簡化為政治正確的選擇題,而是企業因應人才多樣化、強化組織韌性的關鍵策略,其以人為本、尊重同理的核心精神,正是現在許多跨世代工作者所渴求的。

難得假期,特別推薦下列三本好書,相信能幫助你從自我覺察開始,建立更具包容性的領導思維與管理方式。

1.《與眼睛看不見的白鳥先生一起看見藝術》

推薦原因:突破視野的限制,從障礙者觀點重新定義可能。

「與藝術相遇,你覺得有造成什麼改變嗎?」這句話在看得見的人世界,聽上去只是一句簡單提問,但對於一邊散步一邊拍照、日本全盲藝術鑑賞家白鳥建二來說,「活著,變得比較輕鬆了。」

作者川內有緒受到好友邀請,開始與白鳥先生一同鑑賞藝術,打開了意想不到的內在旅程。體況截然不同的兩個人,面對藝術,一個用眼睛、一個用耳朵,也在這樣難能可貴的近身交流裡,一路從藝術賞析,談到身心障礙、自我接納及社會制度的思辨。

書腰的簡介令我格外有感,「和看不見的人一起,才看得見的事物是什麼?」

這也正是若水投入身障就業後寶貴的看見:最大挑戰往往不是來自身心障礙者的能力限制,而是來自社會環境的既定思維。身心障礙的確是一種狀態,但真正的障礙是人們開始認為「那不行」、「這不可能」的集體信念。

所以若水致力從人才的選訓用留,透過合理調整與職務再設計,去打造讓身障者、非身障者一起共事的可能。由衷希望你我都能和作者、和白鳥先生一樣,時時保持這份細緻的覺察,才有機會為自己、為他人打開更多障礙。

2.《慷慨的感染力:在善良被低估的年代,讓善意泛起漣漪》

推薦原因:善良有用嗎?聽聽TED總裁怎麼說。

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