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多變的時代,領導力不僅是決策與執行,更在於如何啟發他人、包容多元。春節推薦三本書,透過閱讀,啟發你的內心DEI思維,推動新的實踐。

在競爭激烈的商業環境中,「善良」似乎顯得格格不入。但作者、同時也是TED總裁克里斯.安德森的觀點給出重要肯定:善意不僅能創造正向的企業文化,更能轉化為市場競爭力。

他認為,善意是一種具有強大傳播力的力量,正好在當今充斥著冷漠和競爭的世界中,創造積極的社會影響。

書中他引經據典、甚至以TED自身行動實驗,大刀破除人們習以為常的思考,所謂的慷慨不一定要從錢財出發、而人要有感染力不必是大人物,這一切始於對待自己慷慨開始,去看見自己獨特的魅力及影響力。

推薦大家閱讀第七章,如果你正從事品牌或公關行銷領域,一定會有共感。

裡面提到許多因為善意推動改變產業、改變社會的實際案例,進而歸納出五種實作方法:觸動真實的情感、發揮瘋狂的創造力、鼓起勇氣、挺身而出與團結合作以及建造一具擴大器,幫助人們將行動由單純的善意,轉變為有感染力的慷慨之舉。

3.《隱性偏見:為什麼我們無法平等看待每個人?》

推薦原因:偏見決定眼界,眼界決定境界

之前曾在專欄裡提到,為了真正推動出讓員工打從心底認同的團隊文化,若水外部心理諮商團隊合作舉辦了三梯次的無意識偏見工作坊。對我印象最深刻的學習是,「偏見其實是一種心理捷徑(mental shortcut),它並不是邪惡的東西,而是我們求生本能的產物。」

拜這系列工作坊所賜,我開始研究偏見,找到了這本《隱性偏見》。

作者潔西卡.諾黛兒是美國知名記者,經過十餘年的調查,發現偏見如何形成,這往住跟個人成長背景、社會環境有關(比方,不同地區看待性別、族群、宗教觀點廻異),也因此讓偏見幽微到難以察覺又根深蒂固。所以作者認為,要從自己的「思維」著手,透過自覺、釐清動機,聚焦在人們之間的共同點,而非刺眼的相異點,才有可能擺脫偏見。

我深知,隱性偏見造成了許多職場問題,也讓企業文化無法茁壯。這本書深入揭示了人們無意識中持有的偏見,並提供了克服這些偏見的具體方法。作為企業主、部門主管,理解這些無形的障礙,並努力消除它們,是打造公平工作環境的第一步。

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