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技能飆升中
AI技術迅速滲透各行各業的同時,卻有超過三成員工——尤其是Z世代——表現出強烈抗拒。為什麼在這項技術蓬勃發展的當下,工作者反而不想使用?管理者和企業又能實施哪些策略,引導員工擁抱這項事關組織競爭力的數位趨勢。

從麥肯錫公司的統計中,觀察到在導入AI走得相對前面的企業,除了設立專門的職位或部門以引導組織邁向轉型之路,確實在頻繁和員工溝通AI成效,還有確保每一個層級的員工,都具備運用AI的能力上下足功夫。

總結來說,當AI技術深入職場的趨勢已經是不可逆,企業務必撥出一定的資源和心力,關注第一線或各個層級的員工,解決他們各個層面的擔憂和疑慮,確保無論在心態或能力的面向,都能跟上組織的腳步,否則要看到人工智慧的效益將是天方夜譚。

(資料來源:Fast Company1Fast Company2McKinsey&CompanyHarvard Business Review

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