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技能飆升中
從2025年到2030年,職場技能地圖正在翻轉。AI 雖能處理大量任務,但真正決定生存的,是具備持續學習、抗壓、擅溝通的人。

麥肯錫報告指出,35–44歲的千禧世代是AI應用核心群體,無論熟悉度、使用意願或參與設計,都表現出最高積極性。81歲的宏碁創辦人施振榮,更以AI撰寫90%電子書《領導人的覺醒時刻:Stan哥與 AI 對話》,展現出人人都能透過AI擴展能力的時代精神。

自我學習力,成為AI時代核心競爭力

AI 的普及也正在重塑職場能力版圖。鈦坦科技組織發展部經理方郁綺就是其中一個例子。

雖然她完全不會寫程式,但僅用兩天就開發出語音分析APP,自動串接行事曆。她直言:「以前總想,如果有這樣的工具該有多好?AI的出現,讓我這種素人也能實現。」

方郁綺認為,時代已經不同,硬技能門檻會越來越低,真正關鍵在於學習與嘗試的意願。這樣的觀點,逐漸成為企業共識,《天下學習》調查也反映出此一現況。(圖四)

Robert Walters《2025年人才趨勢指南》指出,軟技能正快速升值,預計到2032年,軟技能培訓市場將從298億美元成長至835億美元。

《天下學習》調查顯示,到2030年最重要的能力依序為自我學習、問題解決、抗壓韌性、團隊合作與執行力。其中,自我學習力則從去年的第四名躍升至第一。國泰金控人力資源部副總經理翁少玲認為:「相較專業能力,學習潛力更為關鍵。」

星展人力資源處副總裁陳正傑表示,公司能提供資源,但是否使用,端看個人意願與自我驅動。宏碁全球人資長林弘道則提醒,在 AI 時代,自我效能至關重要,「沒有人會拉著你前進,善用 AI 工具與否,對工作產出有著極大的差異。」

星展銀行人資處長朱麗文指出,在技能快速過期的時代,員工需要具備「成長型思維」,而非停留在「我沒做過就不會」的心態。全聯管理部協理阮秀提醒:「站上某個崗位,並不代表已經勝任,你甚至需要提前往上兩階學習。」

問題解決力與抗壓韌性:職場的核心需求

「問題解決力」仍是職場必備技能,今年穩居職場需求榜單第二。最顯著的例子,BCG董事總經理暨資深全球合夥人徐瑞廷在《天下學習》開設的三門「問題解決力」,至今已有超過萬人修課,顯示需求的迫切性。

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