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技能飆升中
從2025年到2030年,職場技能地圖正在翻轉。AI 雖能處理大量任務,但真正決定生存的,是具備持續學習、抗壓、擅溝通的人。

Aiworks執行長黃琇琳指出,AI能處理大量數據與重複任務,但真正能拉高視野、辨識問題並找到新解方的,仍是人類。

雄獅旅遊總經理黃信川則強調,技術會不斷推陳出新,但關鍵在於是否能識別痛點,並創造高峰體驗。他舉例,雖然用AI寫歌不難,但若導遊能在行程結束後,讓每位旅客收到一首專屬歌曲,大家會非常感動。「科技得運用在對的場域與時間點,才能真正放大價值。」同樣排名第二的是抗壓韌性,因為變化正每天迎面而來。

台灣大哥大資訊長蔡祈岩說,適應變化的能力取決於是否願意改變自己,並接受「今天的你,不再是昨天的你」。這種心理彈性,正是面對變動環境下生存的關鍵。

針對軟實力的重要性,蔡祈岩更加有感。身處技術前沿的他認為,除了初階工作會被AI衝擊,中階主管「分配任務、監督執行的角色,AI可以做得比人好!」能留下來的主管勢必是「對人產生影響的人」——能夠啟發、指導、凝聚或鼓舞團隊的人。換言之,就是軟實力。

廣達電腦技術長暨副總經理張嘉淵則提醒:「馬友友不會造琴,但懂得判斷琴的好壞。」AI時代比的不是誰的程式碼更好,而是誰能以素養駕馭工具,並帶著humanity(提升人性)與學習心態,找到自己在巨變中的定位。

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