沒有名片後，最怕被問「在哪高就」！前金融總監：年輕時多驕傲的頭銜，人生下半場就多想撕掉
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最終我們都長成了非常相似、非常「有用」、非常「高效能」的中流砥柱，然後成為了彼此的備份檔案。我們用頭銜來定義自己，因為除了頭銜之外，我們也漸漸不確定自己還剩下什麼。
覺醒的契機：幸運或不幸的身份地震
這種馴化的狀態，可能會持續一輩子，直到身份地震發生。
第一種是從聽命者變成掌權者。
當你一路晉升，從一個「功能的執行者」變成一個「願景的制定者」（例如高階經理人或自己出去創立新事業）。你會猛然發現，遊戲規則變了。
過去組織需要的是你的同質性和可預測性（更像是工具的角色）；現在組織（或市場）需要的，是你的獨特性和洞察力：你需要提出和別人不一樣的觀點，你需要看到別人沒看到的未來，不然難以作出一番新氣象。
有一部分的人可以很順利的完成這樣的轉變，但也有另一部分的人這時可能才驚恐地發現，他們那棵獨特的技能樹，早已在長達二十年的馴化過程中，被修剪得面目全非。他們習慣了講「正確」的話，卻忘記了如何講「真誠」的話。
另一種是離開了常規的職涯軌道。
這可能出於自願（例如為了家庭、為了理想而轉職或裸辭），也可能出於被迫（例如中年失業、公司倒閉）。
當你主動或被動地交出那張印著頭銜的名片時，過去那個由頭銜、公司、薪水所搭建起來的自我結構，瞬間崩塌了。
你在一個社交場合，當別人問你「請問你是做什麼的？」你會突然語塞。你不能再說「我是某某公司的總監」，而是支支吾吾地說：「我以前是...」
「以前是」這三個字，就是身份地震的餘震。很多人被馴化得太久，已經忘記如何找回自己的獨特性。當那件印著公司Logo 的制服被脫下後，他們看著鏡子裡的自己，卻感到無比的陌生。
對我個人而言，縱使這段調適期並不長，但中間的過程也不好受。
重建自我：從「名詞」到「動詞」的旅程
拿掉標籤只是第一步，隨之而來的是巨大的焦慮。因為我們必須回答那個最根本的問題：「我是誰？我該怎麼定義自己？」如果我們的答案不能再是一個簡單的頭銜（名詞），那它該是什麼？
(責任編輯 / 吳彥君)