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社交場合最尷尬的一刻:當別人遞來名片,我只能笑笑說「沒在用了」。曾經在摩根資管當總監,頭銜是最好的敲門磚;如今卻發現,花20年努力貼上的標籤,竟成了中年最想撕掉的枷鎖。當拿掉所有頭銜,我還剩下什麼?

​如果它最終產生了功利的價值,那是美好的副產品,而不是我們一開始就算計好的目標。唯有如此這個早已生疏的內在動機引擎才不會在剛啟動時,就又立刻被KPI的思維給綁架了。

​當我們開始這些無用的探索後,我們會進入另一個的過渡期。尤其是當那些探索都還不成熟,沒有建立起任何外界認可的時候。

​這時候可以試著告訴自己,身分的定義未嘗不可從一個靜止的、過去式的、由外界賦予的名詞標籤,變成一個動態的、現在進行式的、由你自己定義的動詞過程。

​「我在寫作」、「我在學習如何更有效的溝通我的思考」、「我在努力成為一個更好的父親。」

​這種動詞的身份雖然混亂又不穩定,而且難以讓別人馬上認識你(當然當先前的探索有所成績時,你又可以將名詞與動詞混合)。但也就是因為這種不確定和持續演變的可能性,才能讓你不受外在牢籠的限制,而且保有自我定義和評量的彈性。

​長成名詞很快,活成動詞很慢,但後者才有生命力。

​拿掉標籤的自由

​我們花了職涯的前半生,努力地為自己貼上昂貴的標籤。然後可能需要再花費好幾年,一片片把它們撕下來,重新找到定義自己的方式。

​我無意否定頭銜的價值。特別是在某些階段,它確實是高效的工具,而且也有一些高手可以迅速通過中間的轉換期。

​我想強調的是——工具只是工具。我們使用工具,但不該活成工具的樣子。拿掉標籤的過程是痛苦的,因為它迫使我們直視那個被隱藏已久的、未被馴化的自我。

​這個「自我」或許不那麼光鮮亮麗,不那麼高效能。但這個自我是真實的、是充滿可能性的、是能讓你內心感受到平靜的。

​而這趟旅程的終點,並非為了找到一個更獨特的新標籤來取代舊的,而是希望能掙得那份「不再需要任何標籤」的、真正的自由。


(本文授權轉載自《Vincent(余鎮文)》未經同意請勿轉載)

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