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勞碌了整整一年,好不容易到了歲末年終,許多工作人們最在意的就是:什麼時候發年終獎金?今年的年終獎金有多少?但除此之外,你知道你的年終獎金是屬於固定工資還是恩惠獎勵嗎?過年前離職還拿得到年終獎金嗎?如果年資沒有滿一年,那麼年終獎金該怎麼算?還有私人企業與軍公教的差別、關於年終獎金的法條規定,本文一次幫您整理清楚,順順利利到手年終,才能安安心心過個好年。

不過需要注意的是,上述情況為大方向的發放原則,實務上還是有可能視各單位的不同情況而出現差異,最重要的在於員工與雇主的契約當中是否有明定相關規則,有些公司甚至會將「發放日當日仍在職」訂為領取年終獎金的必要條件,此時最好就還是將離職日安排在年終獎金發放日之後,才能確保年終獎金安心到手。

年終獎金計算一次看:績效、固定、利潤分享?你領幾個月怎麼算?

每間企業的年終獎金計算方式都不盡相同,差別取決於公司是否有留才、激勵等相關策略,或是齊頭式平等、績效導向等企業文化。

常見的年終獎金計算方式大致可分為以下4大類:

1. 固定金額發放:

不論員工的職別、層級、薪資高低或個人績效表現等條件,所有人都領取同一個固定金額,作為年終獎金。例如:所有正職員工一律發放3萬元的年終獎金。

這種計算方式比較重視集體貢獻,優點在於強調公平和團體精神,而缺點就在於比較少著重個別績效,而少了點激勵的效果,比較常出現在中小企業、傳統產業或企業文化強調「一視同仁」的公司。

2. 依據績效評估發放:

先進行績效考核,再根據考核結果、或其他相關KPI(關鍵績效指標)來評分計算。

某些公司會先設定一個基準金額,再根據考核結果訂出「發放係數」。例如:年終獎金基準金額為2個月,考核A等的發放係數為1.5,那麼考核A等的員工則可以領到2x1.5=3個月的年終獎金。假如考核B等的發放係數為1.2,那麼考核B等的員工則可以領到2x1.2=2.4個月的年終獎金。

依據績效評估發放的優點在於有更強的激勵效果,可以強調績效導向的文化,缺點在於如何做出客觀公正的評估?如果出現主觀偏見的嫌疑,是否可能導致員工之間的嫌隙?需要更謹慎去控管。

3. 利潤分享制:

根據公司全年淨利的一定比例,分配給員工群體。例如:公司決定將10%淨利作為獎金池,再依照部門、員工權重分配進行調整。

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