笑傲外商的女戰神，回台就任卻踢到鐵板！克蘭詩台灣總經理的反思：急於整頓職場的優越感，是領導者的毒藥
作者／口述｜CEO的修煉場（採訪：葉雲） | 2026-01-19
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本集《CEO的修煉場》中，《天下》共同執行長葉雲與法國美妝品牌克蘭詩台灣總經理陳素慧展開一場深度對談。陳素慧曾是外商體系中橫掃戰場的「女戰神」，橫跨P&G、萊雅，歷任中國總經理、亞太區品牌總經理，六年內帶領團隊創造六倍成長。然而，在職涯高峰之後，一場突如其來的病痛，讓她從「無敵」走向「無助」，也重新定義她對領導、成功與人生的理解。
圖片來源：謝寬 攝
Q: 陳素慧如何將自身的轉變，轉化為帶領克蘭詩台灣再成長的領導力量？
A: 陳素慧領導風格最大的改變，是從一開始「焦點都在我身上的將軍」，轉變為「隱身在幕後的教練」，希望讓每位員工都能在最適合自己的位置上發揮，也就是「賦能式領導」核心。她相信，只要人的狀態對了，成果自然會出現，也因此疫情期間克蘭詩台灣不但沒有衰退，反而維持年均約10%的逆勢成長。
（本文節錄自天下學習Podcast【CEO的修煉場Ep.11】從業績翻6倍到罹癌體悟，克蘭詩台灣總經理陳素慧的領導修煉之路）