全勤但在「裝忙」vs. 請假卻「高效」：２０２６年《勞工請假規則》新制下，誰該拿高考績？
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自從勞動部修正關於病假不得為不利處分的勞工請假規則後，我常聽到老闆、人資長及企業主管抱怨：「陳律師，那個Oscar雖然能力平平，但他每天最早到、最晚走，整年全勤沒請過假，這種員工才叫『忠誠』吧？反觀那個Frank，動不動就請病假，出勤日數及工作貢獻度就是不如其他堅守崗位的同仁，雖然業績有達標，難道我不能把Frank的考績給他打差一點嗎？」
如果這是在十年前，老闆的「感覺」或許還能主導考績；但在2026年的今天，這種觀念不僅過時，更充滿了法律風險。
隨著《勞工請假規則》新制在2026年正式上路，這種「請病假」=「工作貢獻不佳」的觀念必須全面檢討修正。面對「全勤但偷懶」與「請病假但敬業」這兩類極端員工，究竟誰該獲得高績效？
我常常反問老闆、人資長及企業管理階層，一個全勤從不遲到早退請假但上班都在偷懶、滑手機、聊天不好好工作的員工Oscar，跟一個有請病假但上班時認真工作使命必達的Frank，誰更值得好的考績評價？
這不僅是管理學的問題，更是嚴肅的法律題。以下我將透過七個關鍵法律觀點，為大家拆解這個職場迷思。勞工請假規則：
一、回歸契約本質：「出勤」不等於「提供勞務」
首先，我們必須釐清勞動契約的本質。依據《民法》第482條，勞動契約是勞工「提供勞務」，雇主「給付報酬」。請注意，法律用的是「提供勞務（Work）」，而不是「出席（Presence）」。
那位全勤但偷懶的員工Oscar，雖然肉身在辦公室，但靈魂根本沒有放在工作上。如果他都在滑手機、團購、玩線上遊戲或是在電腦前發呆裝忙，在法律評價上，他並沒有完整的「提供勞務」。這種行為在管理學上稱為「隱性缺勤」（Presenteeism）。雖然他沒請假，但他對公司的實質貢獻度極低，甚至因為領了薪水沒做事，構成了民事上的「瑕疵給付」甚至「不完全給付」。
反觀請病假但敬業的員工Frank，雖然行使了請病假權利，但在工作的時間內表現出敬業精神，達成甚至超越KPI。從契約對價關係來看，Frank才是真正履行契約給付勞務義務的人。
二、2026年新法紅線：病假不能作為「唯一」扣分項
各位雇主與HR必須牢記，依據今年（115年）剛上路滿月的《勞工請假規則》新修正條文，法律劃出了一道明確紅線：勞工一年內請普通傷病假未超過10日者，雇主不得為不利之處分。