衝突反而是新的起點！沃旭能源台灣董座的領導課：如何在硬派的離岸風電場，用「柔軟與堅韌」解決僵局？
作者／口述｜CEO的修煉場（採訪：葉雲） | 人才永續頻道 | 2026-04-23
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本集《CEO的修煉場》由天下雜誌共同執行長葉雲專訪汪欣潔。她從記者、數位行銷、企業公關一路走來，跨越十份工作、不同產業與文化場域，最後在2017年加入沃旭能源，投入當時仍在萌芽階段的台灣離岸風電產業。面對這樣投資大、周期長、利害關係人眾多的產業，她如何帶領團隊穿越不確定？又如何在綠能轉型的理想與現實之間，持續往前推進？
圖片來源：王建棟 攝
像我剛剛提到，無論是跟利害關係人的溝通，跟漁民的衝突，或是跟政府溝通、供應商的談判，都有可能是針鋒相對，可是在每次正面交鋒之後，雙方又了解彼此更多一點，在這個過程，其實不一定是不好的事情，反而是一件好事，也是一個新的合作起點。（本文責任編輯：陳紀帆）
（本文節錄自天下學習Podcast【CEO的修煉場Ep.18】最難的不是蓋風場而是漁民的心！離岸風電龍頭沃旭董事長汪欣潔：衝突反而是合作起點）