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凌晨燈下,他改作業到眼睛對焦失敗,卻硬撐著再改一份。臺中一中英文老師柏勳,曾直接在教育火裡融化,累到認真想過放棄,才驚覺:想走完三十年長跑,不是靠熱血撐著,而是要懂得停下來充電的人,才能真正留下來。

關於林柏勳老師:

現任臺中一中英語教師。他依從本心選擇了教職,卻在入職前幾年便經歷了高度投入到面臨心理資源乾涸的掙扎。他看見了老師們在專業身份下的脆弱:自我要求越高的老師,往往越難承認自己也會疲憊。他認為教育不該是無止境的燃燒,而是一場需要建立修復機制的長跑。


自我要求越高的老師,越容易過勞

在臺灣,每個老師的薪資依照學歷和年資計算,什麼薪級領多少錢,上網就可以查得到。既然領的薪資不會多也不會少,工作表現的好與壞,好像就只能看個人能力和性格,所以老師之間很常出現「同酬不同工」、「能者過勞」的現象。如果問我,要給很投入、很熱血的老師們什麼建議的話,我最想告訴他們的是:「不要認真過頭,要記得照顧好自己喔!畢竟我們有至少30年的路要走。」

同樣的話,正是我剛入職的時候,許多前輩們給我的建議,但是當時我有聽沒有懂,還以為自己有超能力,只要想做,都能做好做滿;也因為不聽勸,我只好用親身經歷來換取一些教訓與成長。

剛進學校的時候,因為兼任註冊組長,加班是家常便飯,下班後再來備課,從出題到做講義,必須面面俱到。但教育現場像是一個精緻而複雜的電玩遊戲,有很多支線任務可以去闖蕩,於是我參與了特色領航計畫(高優計畫),同時指導模擬聯合國社團和英語辯論比賽,這每個名詞背後都意味著龐大的體力與時間成本──自我增能、籌備課程、培訓學生等。

除了支線任務,還有琳琅滿目的特殊任務,例如協辦百年校慶活動、擔任暑期營隊講師、出國考察多元選修課程等。我幾乎把我全部的時間都放在工作上,經歷的狀態不是蠟燭兩頭燒,而是直接在火裡尖叫融化。

有些部分我很不喜歡,例如行政工作;有些部分我甘之如飴,例如教學活動。但無論如何,我總覺得這些都是自己的選擇,所以好與壞都一應概括承受,只是一點一滴積累的消磨,讓我不知不覺之間像一條長期被拉緊的橡皮筋,漸漸失去了韌性。

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