# 願景溝通
簡報最後一頁不要放「謝謝」！真正有說服力的報告都這麼做
2024-06-06
「兩倍業績很難達到？那就訂四倍！」稻盛和夫「逆向療法」讓團隊動起來
2024-05-23
從醫界轉戰政壇３０年，總統賴清德：我從未預料會從政，這是意外的人生
2024-05-20
如何開場就抓住聽者注意力？善用「如果—那麼」公式提出願景目標
2024-04-30
１０年內被升遷５次、拿下全球團隊的負責權，我體悟：會做事不如會說話
2024-04-09
如何讓年輕員工和我有一樣的經營哲學？稻盛和夫：沒有秘訣，你只能不斷地說
2024-03-14
一流的主管都很懂得「刷存在感」：有時刻意演出，更能贏得員工信任
2024-01-25
愛讀卡內基的移工男孩：我的偶像是郭台銘，他做得到、我也能做到
2023-11-28
要領導，就畫出目的地
2023-11-23
２１世紀領導人最重要的職責：打造可以提出想法和問題，又不用擔心被斥責或尷尬的環境
2023-11-08