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創新關鍵字

火炬效應

領導者不能只預測未來,也要提出願景,勾勒未來樣貌。「無中生有」是優秀領導者的特殊本領。請看看周圍:你手上的智慧型手機、杯中的手沖咖啡、腳下的拼接地毯,全都來自無所畏懼的創造者;他們靈機一動、提出概念,再以令人心動的願景傳達出來,才得以存在...

管理問題 常見QA

想創業,你是狼或哈士奇?

創業的要件,有錢、有人、有資源,還需要什麼?比這些更關鍵的,是心態。優秀經理人未必是好的創業家。 創業家有狼性,不搶就沒東西吃;經理人則像哈士奇,就算搶不到食物還有主人餵食。狼,要有忍受飽一頓、 餓一頓的耐挫力,但也會激起驚人的求生力、環境適應力。創業者若在心態上未做好準備,恐會變成誤入狼群的哈士奇, 慘烈收場。

天天衝營收、衝成長,為什麼獲利卻沒有起色?

你是不是也有這樣的情況:(1)傾盡全力拚出不錯的業績,看財務報表都有獲利,但是為何銀行帳戶的現金永遠不夠? (2)生意不錯,但要支付的費用也不斷墊高,只好不斷接單衝營收?傳統會計公式:銷貨收入-費用=獲利, 會讓人只在乎業績成長,不在乎獲利,結果陷入求生存的惡性循環陷阱。想扭轉,從這道公式開始。

大企業想入股投資,究竟是不是好事?

碰到大企業想入股投資,通常是創業家最高興的事。不過,當小蝦米碰上大鯨魚,背後不是沒有風險。 創業家要理解大公司接近自己的理由,同時做好三道防線:(1)避免只在「家門口」或「事到臨頭」時才找投資人。 (2)打聽想投資你的對象的競爭對手。(3)要求投資者支付一定的「入場費」。

創業缺錢,哪種管道才能募得多、募得快?

想找到好的資金來源、投資人,不能靠運氣,平常就要做好這幾樣功課:(1)經營跟各種融資相關角色的「關係」, 不要到了需要錢,才到處找人、找錢。(2) 累積對投、融資生態的理解。(3)認識好的投資人。選投資人不只看錢, 著眼於他對人脈、客戶或技術帶來的幫助,甚至是投資人本身的品牌。他帶來的效益不只有資金,對公司發展、 招募人才都有很大的背書作用。