發現工作力，解開成功之謎
圖片來源：本刊資料照片
(1)注意所有吸引你目光的事務，協助自己做為一位觀察者，例如：記下你在生活必需品以外的購物內容、你很想買的東西、吸引你目光的廣告等。
(2)請瞭解你的朋友寫信給你。讓他們回答以下的問題，可以幫助你釐清自己的興趣範疇。
A.你的理想生涯為何？
B.讓你感到最滿足也最感興趣的是什麼？
C.你應該避免從事什麼職務，原因為何？
D.他們認為你的盲點在哪？
E.他們認為，你需要做那些自我改變才能成功？
F.他們認為，可能把你脫離真正生涯目標的外在影響力為何？
當完成上述其中一項問題後，你可能掌握到一些概括的自我興趣，若要與職場中的工作結合為一，就需瞭解你的職場生涯輪廓。
作者從十多年的研究經驗中，發展出職場工作的基本8種核心功能模型，有別於一般傳統武斷的工作分類，提出一個更具真實的職場核心活動模型，利用「職場生涯興趣測驗」，可以取得自己的生涯輪廓。
8種職場核心模式
這八種職場核心功能模型，可分成三個部份。第一個基本面向是「運用專業能力」（Application of Expertise）：包括運用科技、量化分析、理論發展與概念性思考、創意性生產等核心功能。這四類核心功能都牽涉到某種專業能力。第二個基本面向是「與人共事」（Working with People），包括諮詢與輔導、人員管理兩類核心功能。第三個基本面向是「控制與影響」（Control and Influence），包括企業控制、語言與思想影響兩類核心功能。
作者建議，當你閱讀這8項個人職場生涯輪廓類型的相關內容時，把它當作一種思想糧食，用心閱讀、「咀嚼」那些資訊，努力思索如何將它運用到工作經驗與個人特質的獨特組合。不要僅接受資訊的表面價值。
就像馬可的個案一樣，馬可本來是一家製造廠商行銷部門的主管。由於高層主管普遍年輕，加上流動率低，他的生涯發展停滯不前，可見的未來也看不出有晉升希望。
當馬可來找作者諮詢時，正在考慮幾種可能的選擇：他可以加入相關產業一家小公司，到大學友人的公司接掌行銷副總裁，或跳槽到與東家規模相近的競爭對手公司，負責行銷職務。整個工作生涯中，馬可只待過一家公司，因此，他評估各種機會得失的參考架構有限。