總覺得別人的點子很笨？那可能是因為你「不夠聰明」

在組織裡，類似的行為層出不窮，人往往有了構想之後便緊抓著不放，不願意再尋求其他人的意見。有的人就是難以抗拒自己的構想，結果就是那些看似完美的構想始終未發揮潛力。

學習放下權力，將控制權分享給團隊夥伴，如果你的團隊是合力打造一座大教堂，而不是等著一個人來做，每個人都可以在最短時間內完成更多事。

以「辦得到」的態度來面對問題

當工作出了紕漏，或有意外問題要解決時，我們的下意識反應往往是先把問題藏起來，或是一心只想著當上司責備時該如何反擊，再不然就是整個人陷入低迷情緒難以動彈，很少人可以即刻振作，將重點放在解決問題上。

運用「對，而且」法則，可以幫你度過難關。

當老闆在一場糟糕透頂的發表會之後，劈頭問你：這個客戶沒了是嗎？

這個法則讓你能老老實實的回答，卻又不顯得消極無能：「對，而且我想我知道為什麼。我們會分析這次哪裡錯了，確保下次不再發生。」

「對，而且」法則讓每個人的構想都有了意義，讓你和你的工作夥伴願意支持彼此想法，在面臨壓力和危機時，可創造出積極氣氛，讓團隊有信心解決任何突然冒出來的問題。

單是知道你可以仰賴同事們的大力相挺，一切就會截然不同。

本文節錄自天下文化《即興力》一書，更多精采內容，立即前往>>>