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身為領導者的你,有責任透過富同理心的溝通,為團隊照亮道路。換言之,你要當一名領路的火炬手。
領導人如同火炬手,引導團隊前進!

金恩博士在發表「我有一個夢」的演說時,是位於華盛頓特區林肯紀念堂的林肯腳下,這個充滿歷史意義的地點,令人再再想起林肯承諾讓所有的美國人自由。有與會者表示:「你可以感受到群眾散發的集體意志與努力在四處瀰漫。」

實體:

西南航空在收購穿越航空(AirTran)時,讓主管們進入飛往亞特蘭大的穿越航空班機,機身上寫著有「Southwest AirTran」(西南 穿越)。飛機抵達機棚時,有水柱噴灑飛機機身。

主管簽訂同意書時,上千名員工歡呼,搭配當地高中樂隊表演,還有紙花撒在賓客身上。兩架飛機機鼻相對,宛如在接吻,大家就在這畫面前方拍照。

改變總是令人膽怯。在不同階段運用適合的溝通方式,才能讓人真心相信、甚至對改變充滿熱情!更多內容詳見《火炬效應-運用故事思維,點燃團隊鬥志,照亮創新冒險的領導溝通技術》

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