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當客人初次上Airbnb 網站時,他們曉得需要有個地方落腳,但卻有許多「what if」和未知數。
從沒人接受,到打破眾人對「陌生人危險」的偏見...Airbnb如何讓旅客信任共享空間?

沙卡常常洞燭機先,的確能見人之所未見。他是最早支持推特、優步和Instagram的投資家之一。他也是 Airbnb 三個創辦人─布萊安‧切斯基(Brian Chesky)、內森‧布萊卡斯亞克(Nathan Blecharczyk)和喬‧傑比亞(Joe Gebbia)─在2008年出示原始計畫的第一批投資人。但是他拒絕投入種子基金。

沙卡說:「我把他們拉到一邊,正色告訴他們,老兄,這是超級危險的想法。你們打算某人還住在裡面時,把他的房子的一個房間出租出去?有人會被強姦或謀殺的,到時候你們雙手就沾滿鮮血了。這絕對不會成功的。」

投資人評估一個計畫時會思考「what if」的情境。講明白就是:「使用這個產品或服務時,會發生什麼最壞的狀況?」以Airbnb來說,很多狀況會發生,也的確發生許多狀況。 沙卡不是起先摒斥Airbnb、錯失機會的唯一一位投資家。我在2009年撰寫第一本書,探討所謂「共享經濟」時,碰到Airbnb的創辦人。

回家後,我告訴老公克里斯,我們應該投資他們。我鉅細無遺說明人們如何將他們的房子拍照─臥房、廚房、甚至浴室,然後世界各地的人都可以預訂這些地方。他習慣聽我不斷分享點子,徵求他的意見。但是這次他一臉怪異表情瞪著我,彷彿我胡言亂語。

我繼續努力,試圖說服他,我堅持說:「電子灣是個數十億美元的事業,陌生人透過網路買賣各式各樣東西,包括二手貨舊汽車。當時,大家都認為皮耶‧歐米迪亞(Pierre Omidyar)發神經,它不會成功的。」他還是不為所動,我只能端出我一再掛在嘴上的口頭禪:「未來是由樂觀者,而非悲觀者創造的。

克里斯是個律師,精於辯論。他回應說:「這不是電子灣。人們也不是在網路上匿名買賣東西。這裡涉及到人們的家。這是人們在真實世界會碰面的事情。」他說得對,但也是大錯特錯。Airbnb現在是全世界第二位最有價值的旅宿品牌,市值估計可達310億美元。我把Airbnb的市價表貼在我們家冰箱上,也在它上方寫下一句話:「永遠要聽老婆的話!」

回顧起來,很容易指出沙卡和我老公這種人,說他們是如何如何的犯錯。但是,誠如我所說,我們也很容易理解為什麼他們會那樣想。

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