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在行銷廣告領域,時常聽到「內容為王」的經營準則。但所謂的好內容,到底會包含哪些組成要素?又有什麼需要避免的?
做出了內容卻沒人看?避免成為內容垃圾場的4大心法

新聞是自由獲取的免費資源,但過度的隨手可得,也創造策展內容的機會。比方說,讓我們匯總所有引人注目的新聞訊息,在融會貫通之後,形成「包裝式的內容」,再傳達給受眾。然而,此一領域的成功與失敗,尚待試煉。畢竟野心勃勃的結果往往是一敗塗地。

我們來思考奇異公司。奇異公司曾試圖憑藉網站Pressing(「增加全民對話,包括左派、右派和中立派」)和Mid-Market(「目標成為人們在週一早上來訪的網站」)等的內容,成為一家主要的新聞服務商。不幸的是,這兩個網站都未能存活。

雖然GE Reports網站繼續產出與其業務相關的優質專題型新聞報導,但是在前面列舉的兩個網站中,奇異卻誤解了受眾。儘管它意圖填補看似新聞空白的區塊,但讀者完全無所謂新聞空白是否有人填補,至少不在乎是由奇異來填補。

實用的內容能搖身一變成為行動家:建構一個賦能的平台,不僅提供訊息,也可為某一社群啟發靈感。正好奧美的客戶美國運通就是明證,它以OPEN論壇付諸行動。

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