內容爆紅、瘋傳只要這一步！善用策略聯盟，讓演算法愛上你的內容

他的臉書專頁有許多出色之處，其中之一就是七○％都是授權而來，僅有三○％是原創。他借用他人的內容幫助自己建立受眾，之後他的團隊可以回頭向這些受眾推廣自己的原創內容。有一點很重要、必須一提的是，偉德並未付費購買授權內容；他只是容許影片創作者觸及他培養的群眾，提高他們的曝光率。將自己的系統結合有機策略是一個聰明方法。培養出大量的追蹤者，之後去接觸內容夥伴、獲得免費授權取得他們的內容，用以交換讓他們的品牌出現在你新建立的群眾面前。

網飛是一個絕佳範例，運用的也是類似的策略。網飛最初起家時，使用的便是各類型大眾都愛看的授權內容，例如電視影集《新鮮王子妙事多》（The Fresh Prince of Bel-Air）以及迪士尼電影。網飛將觀眾帶進一個影視中心，讓他們可收看所有自己喜歡的節目和電影，讓這家公司可以輕鬆培養出群眾。一旦群眾壯大到一個程度，網飛就開始創作並推出原創內容。

當他們的原創內容問世時，就……碰！外面已有拭目以待的觀眾，公司因此有了可借力使力的槓桿，推出《紙牌屋》（House of Cards）和《勁爆女子監獄》（Orange Is the New Black）等大戲。如果沒有網飛已經建立好的受眾，這些節目會這麼成功嗎？這很難說，但我們知道的是網飛早在十幾年前就透過授權內容來培養顧客，比播出原創節目早了許多。

裘金媒體堪稱爆紅影片界的蓋帝圖像公司（Getty Images），同樣是善用他人的內容為企業創造出豐厚獲利。裘金媒體從世界各地取得授權，取得使用者自行創作的爆紅影片。這家公司為旗下頻道提供內容，也成為其他人的大型影片資料庫，讓人們可以借用裘金媒體打造自己的品牌。裘金媒體的資料庫內容包括了搞笑的出錯影片（例如有人從某個地方跌落、惡作劇）、寵物影片，以及人們做出驚訝之舉的影片（例如後空翻、讓人讚嘆的特技）。裘金媒體合作的對象包括全球某些最大型的電視節目、媒體公司、最大的數位出版商和網站，例如美國線上（AOL）、《赫芬頓郵報》（Huffington Post）以及雅虎。公司背後的理念是，你可以多次重看同一部影片；內容可以重新包裝、重新設定目的。由於拍攝影片的成本很高，從無到有創作內容很困難，這家公司找到方法延長了影片內容價值的壽命，進而幫助了許多品牌。該公司目前在YouTube與臉書約有八千萬追蹤者，能培養出如此廣大的群眾，皆因善用其他創作者的創作影片，加上真實內容的力量。裘金媒體的團隊成員已經成為專家，收集到許多資訊，知道哪一類型的內容可造成自動瘋傳。