解密Google、美光、星展、四零四成為人才贏家的關鍵
作者／黃奕霖、吳佩旻 | 2022-08-31
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由天下學習與《Cheers快樂工作人》2022年8月30日於台北香格里飯店盛大舉辦的「2022人才永續國際論壇」，以「重啟X重組X重塑」為主軸，聚焦於後疫情時代的「人才大戰」，企業應如何有效應變。不只一家企業提到，接受變動、培養學習心態，將是培育未來人才的不二法門。
圖片來源：卓杜信
盧方傑表示，銀行在數位化的過程中，許多員工難免不安，擔心工作被AI搶走，因此星展銀行推出一系列的數位技能模組讓員工學，甚至還辦AI自駕車比賽，「結果第一名不是技術部，是法遵部！」盧方傑舉例說，當你面對新技術時，會設法去了解它，才有機會不斷進步、不被取代。
▲星展銀行（台灣）人力資源處長盧方傑。（攝／吳明武）
「我借用美國小聯盟的做法，來培育人才！」四零四科技聯合執行長吳思慧則提到，公司透過「人才農場計畫」幫員工搭建舞台，在台灣累積各項專案經驗後，有機會接到國際大單，包括主管、業務工程師、技術工程師，現在都用此概念來培育。
吳思慧分享，透過小聯盟的作法，四零四為自己打造堅實的人才鏈：「我們希望五年後，有80%的職位都能由內部人才升任。」
▲四零四科技聯合執行長吳思慧。（攝／吳明武）
最後閉幕演講，請來One-Forty創辦人陳凱翔，分享台灣移工如何成為當今重要的就業力。他表示，台灣看待移工多數仍抱持負面的刻版印象，也因此限制了企業對移工潛力的想像，但其實許多移工不僅有大學文憑，還有在逆境中當責的成長心態。
「台灣企業在東南亞布局，返鄉移工將會是最接地氣、也是這些企業最需要的潛力人才，」陳凱翔認為，在缺工同時，企業也該思考如何營造不同國家、文化及語言的員工共處的環境，而現在正是時候，重新定義對於移工的想像。
▲One-Forty創辦人陳凱翔。（攝／吳明武）
成長學習心態、高度適應力，幾乎成了貫穿所有企業育才的關鍵字。因此，企業要更積極建立開放多元的環境，並適時提供資源引導員工規劃職涯。在未來的世界，移工將是越趨重要的人才，唯有歧視與偏見消失，外籍優秀人才更有發揮空間，台灣企業也才有機會脫離缺才泥淖。