升遷不順可能是「冒牌者症候群」在作祟！ 學者揭３心態阻礙你成長
作者／胡立宗 | 2022-10-11
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員工能力在水準之上，卻不想當主管？避免錯失好人才，請先了解他們的特殊心態。
圖片來源：Unsplash
2・透過行動展現不一樣的主管面貌：沒有什麼比身體力行更具說服力。當上主管後不一定就會變得霸道，也不會因此沒有朋友，透過口語與實際行動的證明，培訓主管時的困難度就會降低。
3・最關鍵的是，培訓主管時要說明，領導能力並非與生俱來：而是可以後天努力培養的。研究發現，當受試者認定領導能力可以學習，碰到失敗或挫折時，韌性都會更強。
專文最後引了知名作家、教育家、社運人士帕克・帕爾默（Parker Palmer）的話作為結尾。
帕爾默說，「大家都很排斥當領導者，因為領導別人感覺起來很不謙遜，甚至是自我膨脹，但是大家都是為了團體的順利運作。每個人都有領導與被領導的時候，這才是新的應該有的價值觀。」