離開公司後，你還剩下什麼？職涯必備工作習慣：學習帶著走的能力

還在上班時我不時會用這句話問自己，語氣中看似貶低的意思，實則要謹記一件事：真正的實力，來自會跟著自己的能力。

在科學園區那三年半，我學到寶貴的能力之一是用專案的方式管理手中的工作。專案管理並非工程師的工作職責，我之所以會學到，是我在開會時從旁觀察來的。

我待的是一家做通訊產品的公司，我所屬的部門同時要負責研發與生產，所以開會時都是各大部門的人一起參與，偶爾要跟海外客戶進行電話會議。通常會議室裡情況是這樣：不同部門的人齊聚一堂，專案經理會輪流跟人討論進度再分配工作。如果當下討論的內容跟自身負責項目無關，有些人就會低頭用電腦或做其他的事，討論完的人也可能先離開會議室。

但我的想法有些不同，我會盡可能在一旁仔細地聽，記錄專案經理如何統籌專案進度。即便當下還沒輪到我負責的項目，或是已經可以先行離開，我依然會留下來觀察其他人負責的工作內容。我這麼做並非工作太閒，而是希望藉此學習管理一個專案的能力。

以我擔任的工程師角色來說，確實只要負責設計電路就好，但我把學習專案管理的工作當作是一種職涯訓練。當時的我認為或許有一天我會擔任專案經理的角色，所以希望多學一點，對手上專案的進度也能有進一步掌握。

這是我當時看待工作發展的觀念：不是因為當上主管了才有主管的能力，而是先有主管的能力才能當上主管。也就是說，如果想擔任管理職，應該要在成為管理者之前就開始學管理。

雖然後來我離職了，但用專案思維來管理工作的習慣依然跟著我到現在。無論是寫一本書，錄製一系列的影片，或是跟客戶合作一個方案，準備一場演講，在我看來都像是一個專案，都可以運用專案思維來管理。

更甚者，如果你把人生當成一家公司來經營，具備專案管理的思維習慣也有幫助，此能力將會跟著你面對人生大大小小的問題。

為什麼要學習帶著走的能力？

工作中可以帶著走的能力，確實是更值得學的能力；之所以重要，關鍵原因是在累積。