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阿斯特捷利康(AZ)的使命不只是幫助全球病患,對內,他們更重視員工的多元性,以及是否給予一個有歸屬感的工作環境。在「2023人才永續企業行動聯盟論壇」中,台灣阿斯特捷利康總裁龍雲合提到DEI:追求多元(Diversity)是為了聽到更多聲音,帶出改變;而實現共融(Inclusion),是為了讓工作場域體現包容。如今,AZ做到了!
AZ

AZ的使命是幫助病患,同時拓展業務,了解我們對社會的影響力,還有怎麼樣對未來的永續地球,做出貢獻。這是我們的使命跟宗旨,包括我跟超過500名的台灣員工,還有全球員工每天努力工作的一個理由。

為什麼包容性跟多元性對我們來說是重要的?這跟我們的產業息息相關。

人與永續發展,是我們日常的使命。作為組織領導者,我們也不斷努力,因為我們相信,如果能建立一個良好的工作環境,同時能夠跟多元的人才加以結合,我們就能夠創造更好的成果。

共融是主要宗旨,吸引人才、帶出改變

我談的不只是DEI(Diversity, Equity, Inclusion, 意即多元、公平與共融),而是I&D,共融和多元,我們相信共融是優先的考量。我們必須要先創造一個環境共融、包容的文化,讓大家擁有歸屬感,才能吸引多元人才,包括來自不同專業領域、具有不同經驗的人才,才能真正的推動創新。

另外我們希望為所有員工創造一個好的環境,不論你有什麼樣的背景、性別,或是其他特性。我們也希望能帶來影響,並透過更多合作來推進社會變革。

9成員工肯定AZ的多元工作環境

來看看我們在創新方面所做的事。首先我們每年追蹤兩次員工的反饋,主要的KPI就是員工對AZ的感受。例如我們創造共融的環境,大家有什麼樣的觀感?是不是能讓多元人才,安心地在這裡工作?

在台灣的分數非常高,91%的員工同意他們的組織、主管,都致力於工作場所的多元跟共融特性。而且AZ在台灣也有非常好的性別多元性。

我們希望在 I&D的注入下,涵蓋到不同的面向,包括領導力的連結(Leadership Connect),我們的主管常說,要貫徹I&D的精神跟原則。這些領導者每天都需要跟員工溝通,所以他們才是真正的影響者。

去年(2022)我們也進一步在亞洲兩個國家成立 AZ Pride ERG Group,這對我們來說非常重要,我們做了很多活動,包括亞洲彩虹騎行。我們在福隆住宿,有機會跟當地的NGO接觸,他們也碰到一些挑戰、困境,包括他們想影響一些立法或政策等。這是一個非常好的方式,讓員工去傾聽、去學習、去思考,像AZ這樣的一個跨國公司能提供什麼樣的協助。

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