讓他人不再是地獄：瑞典工會如何幫助勞動者有個更公平的職場環境？

這個談判展開數年，可以看到薪資數據庫正在逐漸對各個工會開放。目前有許多工會的會員都已經可以進入該數據庫，進行某程度的查詢。而在我所屬的大學工會，則是每年由工會代表進入數據庫，定位出薪資沒有落在正常範圍裡的員工，並且把這些員工整理出來，一一與主管進行調整。

老闆和主管們不想招惹錯誤和麻煩，運用自身優勢（情報量）製作而成的工具，剛好也是受雇者能進一步促進薪資透明和平等的工具。這個工具是否要開放，要怎麼開放？在這個討論中，雙方都有各自的利害立場，而在分庭抗禮的情況下，一心藏私護短卻無助公益的決策，終究會逐漸失去陣腳。

從瑞典工會事務當中，我體會到每個人的自由都會被其他人的自由所限制，成為彼此的地獄。如同黃哲翰在〈同島一命的怨懟共同體〉中所言，在缺乏共識與規範的情況下，個人利益與公共利益彼此衝突的兩難處境，往往導致個人為保私利而損害公益。而在這樣的無間地獄中，更嚴謹的規範和更健全的公共意識，是走向解脫的重要方向。

（本文經授權轉載自 獨立評論@天下 ）