人不來，還是不想來？從企業的人才競爭力看懂雇主品牌
作者／黃文博口述，王冠珉採訪整理 | 人才永續頻道 | 2023-07-28
瀏覽數
2049
面對「人不來」的窘境，企業該如何找到解方？品牌顧問黃文博從兩個角度帶你看懂人才市場困境，用新的視角看懂這時代的「雇主品牌」。
圖片來源：Shutterstock
當大家追求的不只是工作帶來的薪資和福利，他們還希望得到平衡感，以及能夠自由自在，可以隨時掌控自己生活的感覺。這樣一來，他們對工作的選擇標準就變高了。
不管是從以前有人想遠離3D或現在有人逃離3高工作，背後的概念都一樣，如果不需要被迫選擇的話，通常人們不會去從事那些無法符合自身價值的工作，這就是為什所以我們必須要先看見這個趨勢，再重新回到解方上做討論。
雇主品牌：提升企業的人才競爭力
目前台灣面臨的人才議題，我認為聚焦在「人才荒」是錯誤的命題，大家應該重新將命題對焦於「人才競爭力」，這裡指的就是對「競逐人才時所擁有的條件」，換句話說，就是讓你想要的人才願意來你的企業。
企業如果能提供優良的工作環境與機會、符合價值觀的發展，就能提高其人才的競爭力，吸引並留住優秀的人才；國家如果能提供安全保障、前瞻的產業發展、貼近價值觀的文化，就能提高其人才的競爭力，吸引人才留在台灣。無論是政府或企業，都應該從提升人才競爭力的角度來解決人才問題，絕對不是只有引進外國人才，或像刊刊廣告這麼簡單，這都是只能治標不能治本。
現在你已經知道雇主品牌的核心，談的其實是要提升人才的競爭力，究竟該怎麼做呢？下期專欄我們繼續聊。
※欲參加黃文博老師「從ESG打造雇主品牌」工作坊，歡迎填表預約，將由專人與您聯繫。