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四零四科技(Moxa)主攻工業網路通訊科技,讓機器彼此連結,除了是工業數據的專家,更從一場看似失敗的實驗中,領略未來人才的培養之道。

● 四零四科技(Moxa)共同執行長吳思慧將於9月20日在2023人才永續國際論壇發表演講


來到工業設備網通大廠四零四科技(Moxa)位在新莊副都心的大樓,從透明玻璃窗向外望,櫛比鱗次的高樓大廈,彷彿有置身北市信義區的錯覺。「兩年前因為舊辦公室無法擴充才搬過來,2027年新大樓落成會再搬過去,」一旁員工提醒。

在生成式AI風起雲湧,捲起各行各業千堆雪之際,Moxa依然維持高速成長的秘訣和一場「成功的撤退」有關。

36年來專注OT科技,建立機器間連結

時間拉回36年前,五位師大附中404班的同學創辦Moxa,36年來只專心做一件事,就是深耕OT(Operational Technology),讓各種環境內的不同機器可能相互連接。

在你想像得到的地方,如台灣高速公路上的電子收費系統(ETC)、泰國的變電站、美國紅綠燈,或是你想像不到的地方,像是湛藍大海底端、太空中等嚴峻環境,都看得到Moxa產品身影,客戶囊括全球各產業前十大龍頭企業。

身為亞洲第一大工業乙太網交換器製造供應商,Moxa從創業第一天起,核心技術就是讓不同機器間彼此串連,並洞悉如何在OT現場蒐集正確的數據,進而讓這些資料傳輸到對的地方,但隨著科技演進,Moxa要面對的課題也越來越複雜。

10年前,用44個年輕成員組實驗室

十年前,Moxa做了大膽的嘗試。創辦人徐正義當時就洞察,AI可能顛覆日後科技業,要及早培養同仁用「人類智慧」(Human Intelligence)與AI協作解決問題的能力。因此,Moxa找了44位年輕成員在2013年1月1日組成Moxa Lab,為組織未來的重要技術發展奠定基礎。

雖然有此遠大的願景,但徐正義只給他們一個簡單不過的題目,「我們如何要比別人、其他競爭者學習更快?」44位年輕夥伴就在這個主軸下,選定自己的子題,有人專攻AI,有人挑戰影像,但不約而同的目標是,要透過彼此協作,找出比別人、其他競爭者學習更快的方式。

Moxa Lab完全獨立於日常運作以外,成員只需專注在自己的子題上,如果有想法需要驗證或討論,還可找Moxa研發團隊合作,從中學習碰到問題時,該怎麼找資源,甚至該怎麼當教練去引導其他夥伴。

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