在台灣設全球第二大研發中心！HPE用「這方法」在台灣打造國際人才
圖片來源：慧與科技
位在南港經貿園區的HPE（慧與科技）台灣總部會議室裡，幾位年輕台灣同仁正透過視訊以流利英語，向鏡頭另一端來自各國的專家分享跨國專案成果。從解決方案到整體的方法論都清楚闡釋，讓這些向來嚴肅的專家臉上瞬間揚起微笑。然而，這群台灣年輕人能達成這樣的成就絕非偶然，除了自己付出的努力，也和HPE獨特的跨國工作環境與人才培育方法有很大關聯。
HPE在台灣已有超過50年的歷史，於2015年11月1日與全球HP分拆計畫完成後，由前身惠普科技更名為慧與科技。其產品發展中心由HP於2002年在台成立，目前其硬體研發中心為全球第二大，僅次於美國休士頓總部，在全球有相當獨特的定位。HPE主力在提供從邊緣到雲端的平台及服務，協助企業客戶進行數位轉型、開發商業模式，以及提高營運績效。
HPE董事長王嘉昇介紹，台灣分公司有產品行銷業務、專業IT諮詢服務，又有全球採購規劃和研究發展中心，具備從研發到業務推廣的整合優勢，相對一般在台灣只設立業務單位的外商群十分少見。
然而，想要發揮這樣的角色定位，就需要具備充足的國際化人才，這也是許多台灣企業想跨出國際時深感不足的人才挑戰，但HPE究竟有什麼獨到的跨國管理及人才培育心法，讓台灣團隊服務全世界呢？
心法一》借力國外專家經驗，提升台灣團隊視野和能力
隨著2020年初疫情爆發，各國隨即封鎖國境，因此客戶上雲需求也與日俱增。然而，對企業客戶而言，不只是把資料搬上雲端這麼簡單，背後還包含著安全性、在地法規、數位轉型策略和自動化需求等各種商業課題和複雜條件，而這都考驗著團隊的專業及跨國專案管理能力。
為了讓台灣團隊的專業能快速接軌國際，HPE設計了一套跨國專家陪跑的訓練方式。首先，針對不同的客戶痛點和需求進行梳理盤點，再來就是邀集HPE國際的各領域專家及顧問成為教練，以遠距方式進行專案的陪跑訓練。這樣一來，不僅可以協助客戶完成雲端規劃專案，也能讓台灣同仁累積解決大型專案的能力。